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探析建筑工程监理和工程项目管理的整合

发布时间:2020-02-28 10:30所属分类:工程管理浏览:150次

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 摘    要: 经济的快速增长带动诸多行业的发展,尤其是建筑行业的发展。在建筑行业快速发展阶段,要注重工程项目的管理工作以及建筑工程监理工作。在新时代,建筑工程监理和工程项目管理工作的结合成为时代发展的趋势,呈现出相辅相成的状态,促进我国建筑行业的健康发展。鉴于此,本文分析建筑工程监理和工程项目管理的重要作用,将两者之间的区别加以阐述,同时说明建筑工程监理和工程项目管理接轨的途径,促进两者之间的有机结合。

探析建筑工程监理和工程项目管理的整合

  关键词: 建设工程监理; 工程项目管理; 接轨;

  我国为第二大经济体国家,国民经济发展快速,为我国建筑行业的发展奠定了基础,与此同时,我国建设工程监理水平也随之得到提升,在实际的工作中,我国建设工程监理水平与国外发达国家相比较,还是存在着较大的差距。为了缩短我国建筑水平与国外建筑水平的距离,需提升建设工程监理水平,同时,对我国建筑物质量的提高有着重要作用。实现工程项目管理和建设工程监理的充分融合,其既可以推动建设工程监理水平的提升,又可以加强对建筑工程项目的监督管理[1]。

  1、建筑工程监理和工程项目管理接轨的重要作用

  1.1、提升工程项目决策的科学性

  建筑工程项目的落实,需要大量的资金支持,并且将大量的资金投入到工程项目中,工程项目具有施工周期长,投资风险高的特点,为了保障企业获得可观的经济效益,需要注重建设工程监理和工程项目管理的接轨工作的落实,加强对整个建筑工程项目的管理工作,将工程项目质量、工程项目施工进度以及工程项目经济效益三者之间的关系予以平衡。在工程项目建设中,开展工程监理工作,可以根据工程项目的实际情况进行工程管理,并且依据工程监理的专业性为工程项目的管理工作提供良好的基础,保障建筑工程项目决策的科学性[2]。

  1.2、规范工程项目建设行为

  建筑工程施工过程中,拥有众多的施工环节,一旦某个施工环节出现问题,对整个建筑工程有着较大影响。而且建筑工程项目现场施工管理难度较大,工程项目管理人员的管理水平降低,无法应对工程项目施工现场出现的诸多问题。工程项目管理工作和建筑工程监理工作结合,可以将工程监理职能充分发挥,规范工程项目的建设行为,旨在为用户建设高质量的建筑物。在建筑工程项目建设中,落实建筑监理工作制度,可以规范现场施工人员的行为,促使建筑工程项目的质量达到国家标准[3]。

  2、建筑工程监理和建筑工程项目管理区别分析

  2.1、服务对象区别

  工程项目管理工作的服务对象多种多样,其中包含施工企业、建筑企业以及业主等等,而建筑工程监理的服务对象较为单一,主要为建设单位担任,其可以依据相关制度以及原则有效解决问题。在新时期,要想高效解决工程项目问题,需要将两者的特点予以结合。
 

  2.2、业务范围区别

  工程项目管理的业务范围较为广泛,从工程项目的投资决策开始,贯穿于整个建筑工程全过程。即工程项目的设计阶段、工程项目的招投标阶段、工程项目的施工阶段、工程项目的竣工阶段等。建设工程监理的主要业务范围为监督管理施工阶段,对于其他业务方面,监理力度较为薄弱[4]。

  3、建筑工程监理和工程项目管理接轨的可行性

  3.1、进度管理的一致性

  在工程项目建设中,注重施工资源的有效配置,可以实现工程项目的顺利开展。应保证建筑工程项目按照预期的施工期限完成,保证工程建设的可行性。为了保障建筑工程项目顺利开展,建筑工程监理和工程项目管理应从专业入手,不断调整施工进度,使之保持一致性。同时在保证工程项目施工进度一致性的同时,还要注重建筑工程质量问题,提升施工技术水平,加强施工现场监督管理,保持质量管理的一致性。

  3.2、成本管理一致性

  在工程项目管理中,可采取成本预算模式控制成本,提升成本利用率,避免了投资资金的浪费,从而实现了对工程项目成本管理的目的。工程项目监理将预算投资和实际支出进行比较,若是实际支出高于预算,监理工作人员需查明资金超出的原因,找出负责人予以解决,从而达到控制成本的目的。在成本管理方面,建筑工程监理和工程项目管理有着较高的相似性[5]。

  4、建设工程监理和工程项目管理接轨的有效途径

  4.1、培育高素质专业人才

  在工程项目管理和建设工程监理工作中,人才都发挥着不可磨灭的作用,因此要注重高素质人才的培养。工程项目管理工作需要专业素质高、业务能力过硬的综合人才,建设工程监理也需要专业素质较高的专业性人才,要想实现建设工程监理和工程项目管理高度融合,需加强高素质人才的引进与培养工作,进而增强建筑企业的核心竞争力。

  4.2、完善建筑单位规章制度

  在建筑工程中,建设工程监理和工程项目管理的融合,对建筑工程施工进度的提升有着重要意义,同时对工程项目建筑质量也有着提升作用。建筑企业应制定完善的规章制度,且依据市场变化加以完善,从而加快建设工程监理和工程项目管理的接轨速度。

  4.3、提升工程项目市场准入机制

  目前,我国建筑市场的准入机制不完善,对于工程项目管理工作的开展有着巨大的影响。为了实现建设工程监理和工程项目管理有机结合,需不断完善工程项目管理的市场准入机制,确保工程项目管理人员可以胜任工程项目管理工作,为两者的接轨做好基础工作。

  5、结束语

  综上所述,在经济的带动下,我国建筑行业发展速度较快,在新时期,为了实现建筑行业的可持续发展,需加强建设工程监理和工程项目管理的接轨工作。在新时代,明确建设工程监理和工程项目管理的接轨的重要意义,找出两者的异同点,结合我国建筑行业的实际发展情况,制定多种推动建设工程监理和工程项目管理接轨的策略,构建完善的接轨机制,缩短与国外发达国家的距离,促使我国建筑行业实现可持续发展。

  参考文献

  [1] 张一豆.谈工程项目管理和建设工程监理一体化发展[J].山西建筑,2018,44(10):222-224.
  [2] 顾丽娟.浅谈建设工程监理与工程项目管理的关系[J].城市建设理论研究(电子版),2018(01):30.
  [3] 江志腾.浅论工程监理如何与建筑工程项目管理接轨[J].河南建材,2017(06):103-105.
  [4] 孙林.浅谈建设工程监理与工程项目管理的关系[J].建材与装饰,2017(32):168-169.
  [5] 高达.浅谈工程监理和工程项目管理接轨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(05):79.

崔立夫.建设工程监理与工程项目管理如何接轨[J].居舍,2020(03):131.
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