欢迎来到学霸论文网!

职称论文发表网15年服务积淀,累计发表20万份稿件,想要发表论文就来职称论文发表网
您当前的位置:主页 > 论文范文 > 工商管理 >

工商管理对企业转型的影响探究

发布时间:2019-05-22 11:39所属分类:工商管理浏览:174次

蔡仁雄

摘 要:伴随经济全球化,我国经济开始进入到了快速发展时期,各大企业同样得到了快速的发展,不仅需要必要的法律法规作为监管和约束,而且需要工商管理介入到企业转型过程中调整企业发展方向、发挥企业优势。工商管理作为现代企业转型过程中的一种管理工具和管理手段,可有效实现保障企业的长期稳定发展的目的。由此,本文针对工商管理进行了介绍,共分析了工商管理的概念、基本职能,随后对企业转型的重要性进行分析,最后对工商管理对企业转型的影响进行了阐述。

关键词:简述;工商管理;企业转型;影响

伴随我国经济的不断发展,我国的经济市场与国际经济市场存在十分频繁的接触,在为我国经济的良好发展创造了机遇的同时,也带来了一定的挑战。现阶段,企业面临着一定的竞争压力,想要取得良好的发展必须对市场环境进行考核,并依据考核结果调整企业发展方向。企业作为我国经济制度中的重要部分,对于我国经济发展具有重要作用,因而,高度重视企业科学且合理地发展可达到提升我国经济发展的作用。由此,本文针对工商管理进行了介绍,共分析了工商管理的概念、基本职能,随后对企业转型的重要性进行分析,最后对工商管理对企业转型的影响进行了阐述。

一、工商管理介绍

1.工商管理概念介绍

工商管理作为市场经济中较为常见的管理专业,其将工商企业经济管理基本理论以及一般方法作为主要内容,工商管理具有较强的应用性,主要是因为工商管理涉及的管理学和经济学的知识和理论较多。一般工商管理可以分为工商行政管理和工商企业管理,工商企业管理是本文研究的主要对象。就工商企业管理而言,其主要是指针对企业的生产经营活动进行组织、计划、领导和人员配置等多种职能的总称,主要制定企业经营战略,通过现代管理方法和手段开展有效的经营决策和企业管理,进而为企业生存和发展提供保障。工商企业管理的核心目标是企业,其在为企业提供必要服务的同时开展一定的监督管理活动,并积极利用多种手段达到维护市场秩序和稳定市场发展的作用。工商管理部门在监管企业的过程中,制定相应的制度以便能够约束企业活动,在企业注册登记时以相关规定流程为依据进行管理,在必要的时候及时解决问题,并采用质检的方式规范企业的行为。为企业提供保护市场主体合法权益等一定的服务,达到市场主体能够在法律保护下开展合法经营的目的。此外,为了能够维护市场秩序的稳定并维持市场的正常发展,工商企业管理部门需要借助于一定的法律法规和制度开展管理工作,及时地遏制市场中出现的不良现象,并以相关法律法规作为依据进行惩罚,其主要目的在于推进市场的健康稳定发展。

2.工商企业管理的基本职能

企业的基本职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能等。就计划职能而言,其作为企业管理的首要职能,主要是指通过调查研究和预测未来的方式确定企业的生产经营目标,并制定企业经营方针政策,计划的正确与否对企业的成败具有决定作用。我国作为市场经济体制的国家,现代企业的计划职能以资源优化配置为目的,企业发挥主观能动性,在国家政策法规允许范围内,利用现有资源寻求经济效益。就组织职能而言,指的是企业生存经营活动的各部门、要素、环节等在时空之间的联系,在劳动分工和协作上形成相互联系,组织起来一致对外的有机整体。执行组织职能需要以企业生存经营特点为依据,并服从企业的经营管理方针政策,建立并健全管理体制、规章制度以及机构,进而科学组织生产经营活动、正确配备和调整各类人员。就指挥职能而言,其指的是企业各级各类人员的领导,现代企业生产经营活动具有复杂性,因而需要高度集中性的指挥,以便为企业的正常运行以及既定目标的顺利实现提供保障。建立在民主基础上开展现代企业的集中指挥,不仅能够显著提高职工的敬业精神和职业道德,而且可以有效处理民主、集中、自由、纪律之间的关系。就控制职能而言,企业可以被称为是监督职能,主要是指检查企业生产经营活动的实际进展情况,并对原定计划以实际计划之间存在差异的原因进行分析,在必要的时候采取有效措施予以纠正。监督以计划作为参考,计划以监督作为保障,由此可见监督同计划之间存在紧密地联系。控制职能要求构建起合理的规章制度,借助于奖惩和责任制的方式实现核算、检查、定额的目的,并完善满足控制要求的管理信息系统。就协调职能而言,主要指的是企业各方面工作的调节,如生产经营活动调节,以便构建良好配合关系、实现企业既定目标。协调可以分为横向与纵向协调、内部与外部协调、其中纵向协调指的是上下级以及职能部门之间的协调,横向协调指的是统计单位、部门之间的活动协调,内部协调指的是企业内部开展的协调,外部协调指的是企业同其他单位之间的协调。充分做好协调工作的关键在于清楚了解企业生产经营活动方针政策、目标计划以及规章制度,互相协作。就激励职能而言,其主要是指人們朝着心理既定目标前进的动力,在确定组织目标后充分考虑员工需求,将企业生产经营活动目标与员工个人利益有机地结合,以刺激员工的工作积极性,进而达到鼓励大家朝着集体目标努力的目的。企业开展多种形式的激励,如全员培训以提高员工专业素质和专业水平、建立合理奖惩制度以调动员工积极性。

二、企业转型的重要性分析

企业作为我国经济制度中的重要部分,对于我国经济发展具有重要作用,因而,高度重视企业科学且合理地发展可达到提升我国经济发展的作用。企业转型指的是企业长期经营方向、运用模式以及相应的组织方式和资源配置方式的整体性转变,是重新塑造企业的竞争优势并提升企业的社会价值,进而实现新的企业形态过程。当前我国多数企业转型属于战略转型,而多数情况下,企业并不会仅仅面临机遇而非威胁,以机会水平和影响程度对企业面临的威胁进行区分,进而充分认知企业转型的重要性。工商管理在企业转型中具有关键性作用,因而建立完善的工商管理制度可为企业转型提供保障,并在企业稳定发展的过程中减少不必要的问题,如违背道德的行为、违背法律的行为定,通过遏制违背道德、法律的行为等方式,帮助企业构建一个健全的管理制度。在企业转型过程中高度重视企业自身发展,以企业实际情况为依据提供有利于企业顺利转型的帮助,进而为企业的健康、持续发展以及国民经济稳定发展提供保障。

上一篇:企业工商管理硕士论文
下一篇:工商管理对经济发展的促进作用研究

学霸论文网 学霸论文网10余年专注论文服务 我要咨询
学霸论文网官方微博
学霸论文网站内导航: 研究生论文 论文提纲 学位论文 MBA论文 在职硕士 工程硕士 博士论文 职称论文 文献综述 网站简介 网站地图