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基于企业文化建设是如何促进企业高质量发展

发布时间:2019-07-18 10:25所属分类:企业管理浏览:82次

摘要:企业文化是一个企业价值观的集中体现,是企业的灵魂所在,也是企业不断创新、可持续发展的动力源泉。在经济全球化的时代背景下,信息高度共享,企业与企业之间的竞争越来越激烈,机遇与挑战并存。一个企业要想抢抓机遇、应对挑战,就必须切实加强企业文化建设,通过加强企业文化建设,提升企业的凝聚力、创新力、影响力和核心竞争力,营造出“企业有生机、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的文化氛围,促进企业高质量的发展。

关键词:企业文化;可持续发展;企业文化建设

基于企业文化建设是如何促进企业高质量发展

在这个瞬息万变的世界,企业文化对于一个企业来说有着非常重要的意义,企业文化是一个企业历经风霜之后屹立于强者之林最优雅的展示;企业文化是一个企业在世界发展的浪潮中勇立潮头,保持高质量发展最完整的体现;企业文化是一个企业在百年传承中最精粹的保留。企业文化是一个客户对企业最直观的了解,也是凝聚企业动力的深厚载体,客户因企业文化而选择,职工因企业文化而凝聚,在企业文化建设中,要注重企业文化建设的创新性、时代性,强化思想引领、文化引领、品牌引领,推动企业创新发展。

一、解放思想,强化思想引领

加强企业文化建设,思想引领非常重要,要打造企业的“思想引擎”,就要充分利用好理论学习平台,比如说内部网站、报刊等平台,要充分利用好“互联网+”,比如微信、微博等媒介,要为理论学习做好时间表、画好任务图,要紧密围绕企业建设,着力加强职工思想道德建设,坚持把职工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育摆在重要位置。要抓好和形势任务教育,深入学习上级重要会议精神,开展主题实践活动,将职工的思想统一到企业改革发展部署中来。充分利用内部网站平台。内部网站在企业文化建设中扮演着重要的角色,内部网站是企业重要消息发布的平台,是企业职工联系彼此的平台,是企业风貌展现的平台,是企业职工工作中不可或缺的一部分,企业职工运用内部网站进行工作上的交流,自然也就十分关注内部网站上发表的信息。因此,要充分利用内部网站平台,做好形势任务教育,对职工形成潜移默化的影响,比如在内部平台添加“理论学习”“每日一学”“学习之星”等板块,在板块中嵌入互动功能,这样可以凝聚职工思想。还应在内部平台多发布企业工作报告、工作进展等,这样可以使职工很快了解到企业发展的进展,使员工感受企业发展脉搏。同呼吸,共命运。充分利用内部报刊平台。报刊的更新速度虽不如内部网站,但因内部报刊凝聚着编辑们的心血,更被广大企业职工所重视。要利用内部报刊做好形势任务教育,在报刊中刊登企业年度工作会精神等,让广大职工对企业愿景烂熟于心。知道自己是为了什么在奋斗,并时刻提醒职工自己的责任是什么,义务是什么。在内部报刊中,开辟“企业文化”板块,利用“企业文化”板讲好企业故事,让广大职工群众铭记文化底蕴传承。充分利用“互联网+”。相较于传统模式,“互联网+”的优点有能准确定位、互动性和沟通性强、运行成本低等,信息在互联网上的传播之快,有时是我们无法想象的。要充分利用好微信、微博等媒介进行形式任务教育,利用企业微信公众号和微博公众号,微信公众号是企业进行形式任务教育的窗口,当前微信和微博运营方式五花八门,要仔细斟酌,既要丰富形式,又要使其在企业发展的轨道中运行,比如说可以在微信和微博中进行“微测试”“微接龙”,吸引职工眼球,凝聚职工思想。

二、精耕细作,强化文化引领

除思想引领之外,文化引领对于一个企业非常重要。要达到文化引领的目的,首先要对企业文化进行沉淀和总结,用简短的文字概括企业文化,但是要有丰富的企业文化内涵。还要建立企业文化建设领导体系、组织架构和制度流程。加强企业制度文化建设,通过建章立制、完善管理,把企业价值理念和行为准则进行制度化和规范化,促进企业核心价值观深植于企业内部,即把企业核心价值观转化为从企业高层领导到各部门、各环节及广大员工的具体理念。同时加大对企业文化建设的资金、设施和人员投入,要将对企业文化建设的投资纳入企业总体规划和年度计划,确保人力物力财力到位。建立企业文化建设标准,并在全公司推行,一级抓一级,层层抓落实。加强企业文化培训,完善人才队伍建设。建立人才文化。人才文化是企业文化不可或缺的一部分,“人”是企业高质量发展的关键,人才队伍是一个企业的血液,要想企业取得高质量发展,就必须建设良好的人才文化。人才文化,大致可以分为三个方面来建设:一是强化服务人才的机制,加强服务人才的顶层设计,让人才发展有制度保障,晋升、奖励有制度遵循,有了制度,还要利用企业的宣传平台对制度进行宣贯,使职工了解制度。二是强化服务人才的平台,加强服务人才的平台建设,比如说搭建轮岗平台、轮训平台等,建立在急难险重任务中人才发挥作用的平台,使人才发展免除后顾之忧,使人才充分了解企业发展实际,培养能服务于企业发展的复合型人才。三是优化人才成长环境。建立人才成长平台,有条件的企业要建立职工学校、职工夜校等,还可以在每一个项目部建立“职工小课堂”,形成职工学习体系。年初,统计培训需求,真正使培训符合职工需求,建立“内训师”队伍,举办内训、外训等多场培训,在企业中营造学习氛围、掀起学习高潮,优化人才成长环境,提升人才综合素质。建立廉洁文化。廉洁是一个企业的红线,构建廉洁文化是构建企业文化中的重要一环。要建立领导班子发挥表率作用、中层发挥示范作用、职工发挥自身作用的廉洁文化体系。在廉洁文化的构建中,一定要丰富形式和载体,除集体学习和自学之外,要将廉洁文化同中华优秀传统文化有机结合,广泛运用宣传栏等载体,还要开展活动,比如说开展“读廉洁故事传廉洁文化”等活动,组织职工去廉洁教育基地参观,感受“警钟长鸣”,形成震慑作用,将廉洁之根深种职工心中,也要突出正面教育引导,用身边先进人、先进事引导和激励大家树立客观、正确的政绩观和名利观,让职工在日常工作中不触碰廉洁这根红线,廉洁从业,如此来营造企业特有的廉洁文化。建立凝聚文化。要凝聚群团组织能量,工会组织多举办类似于健步走、体育比赛等对职工身心有益的文体活动,将文体活动活动的参与与企业文化建设融合起来。团组织要多举办团青品牌活动,凝聚广大青年力量。建立凝聚文化,凝心聚力、激发职工活力,构建和谐企业。

三、多管齐下,强化品牌引领

抓好创新。在企业品牌建设中,必须抓好创新,团队要创新、人才要创新,在抓好传承的基础上,一定要抓好创新,创新就是要将新形势、新实际与企业文化相结合。在品牌打造中,要抓好创新,创新载体与形式,创新载体,充分利用现有载体和“互联网+”载体,建立宣传阵营,第一阵营为微信平台,包括微信公众平台、微信群、微信广告资源;第二阵营为微博平台,包括企业官博、微博广告资源;第三阵营为问答平台,包括知乎、分答、百度问答、360问答;第四阵营为百科平台,包括百度百科、360百科、互助百科等。让品牌宣传散播至城市各处。创新内容,将企业品牌释义重组,重点宣传帖合经济发展的品牌概念,给人眼前一亮的感觉。抓好维度。强化品牌宣传一定要抓好维度,第一个层次是决策层维度,决策层维度在品牌宣传中尤为重要,决策层要在重要场合中注意宣传企业文化,第二个层次是执行层维度,执行层在品牌宣传中起到上传下达的作用,要在企业决策的执行中,强化品牌宣传,第三个层次是职工层维度,“聚是一团火,散是满天星”。要做好宣教,职工就会知道在工作中自己的一言一行,都代表企业品牌。第四个层次是客户(服务对象)层次,要在品牌宣传中做好差异化宣传,在不同的受众面前做好宣传活动。抓好责任。社会责任的履行是一个企业品牌最好的宣传。比如说参与公益活动,社会活动的参与会使得到社会各界一致好评,这便是最好的广告。还有开展共建活动或培训等系列活动,加强媒体宣传报道。提升企业文化软实力。

四、结语

企业文化是企业发展的风向标,指导着企业的发展思想和方向。良好的企业文化可以激励全体员工的工作积极性,凝聚全体员工的集体智慧和力量,使得企业上下统一思想,同舟共济,共同为企业的发展而努力奋斗;良好的企业文化可以增强员工的责任感和使命感,激发员工的学习热情,进而挖掘员工的工作潜能,使企业永葆青春活力,不断迎接新的挑战;良好的企业文化建设会塑造出素质优秀的员工,增强企业的外部声誉,提高企业的知名度,促进企业的合作共赢,推动企业向更高层次发展。

【参考文献】

[1]本刊讯.加强文化引领推动企业高质量发展——2018广东企业思想建设与企业文化建设工作年会在广州举行[J].新经济,2019(1):28-32.

[2]郭志东.加强企业文化建设打造企业品牌形象[N].大同日报,2018-04-13(006).

[3]段洋.关于加强企业文化体系建设构建和谐企业的思考[N].发展导报,2019-03-15(019).

作者:李俊菊 单位:北京建工置业有限责任公司

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